ملخص الدراسة:
تناولت هذه الدراسة أثر أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية في ظل تخطيط موارد المشروع (ERP) على زيادة الميزة التنافسية في القطاع الصناعي، تمثلت مشكلة الدراسة في أن المنشآت الصناعية في الآونة الأخيرة شهدت العديد من التطورات مثل ثورة المعلومات والاتصالات وانفتاح السوق واحتدام المنافسة بين المنشآت الصناعية في كافة أنحاء العالم، مما يجعل كل منشأة تسعى إلى الحفاظ على حصتها السوقية، ومحاولة زيادتها عن طريق المنافسة بالسعر والجودة والتوقيت المناسب، الأمر الذي فرض على تلك المنشآت أن تتحول من استخدام الأساليب التقليدية في المحاسبة الإدارية إلى استخدام أساليب المحاسبة الاستراتيجية، ومن الملاحظ أن تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية تحتاج إلى معلومات تفصيلية هائلة من البيانات، حيث إن استخدام نظم المعلومات المحاسبية التقليدية يوفر معلوماتٍ محاسبيةً غير دقيقة قد لا تعكس واقع المنشأة المحاسبي والإداري لعدم تقديمها لمعلومات متسقة في الوقت المناسب لدعم عملية اتخاذ القرارات، وللقضاء على تلك المشاكل وأهمها افتقار نظم المعلومات التقليدية إلى عنصر التكامل من ناحية، ومواجهة التغيرات في بيئة الأعمال من ناحيةٍ أخرى ظهر نظام تخطيط موارد المشروع (ERP)، هدفت الدراسة إلي بيان أثر التكامل بين أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية ونظام تخطيط موارد المشروع (ERP) في زيادة الميزة التنافسية للمنشآت الصناعية، وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الاستنباطي، الاستقرائي، التاريخي، المنهج الوصفي التحليلي والمنهج الإحصائي كأسلوب لدراسة الحالة واستخدمت الاستبانة لجمع المعلومات.
توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: هنالك علاقة إرتباط بين تطبيق أساليب المحاسبة الإستراتيجية وزيادة الميزة التنافسية في القطاع الصناعي، وكذلك يؤدي إستخدام أساليب المحاسبة الإستراتيجة في إطار نظام تخطيط موارد المشروع (ERP) إلى زيادة الميزة التنافسية في القطاع الصناعي، وقد خرجت الدراسة بعدد من التوصيات منها ضرورة تدريب العاملين في المستويات الإدارية المختلفة في المنشآت الصناعية السودانية على أهمية أساليب المحاسبة الإستراتيجية ودورها في تحقيق الميزة التنافسية.
محمد المهدي الأمير أحمد
جامعة أم درمان الإسلامية – 2018
