مصطلحات إدارية

إجراءات تستخدم لجعل الآخرين يقومون بما تريد عن طريق تحسين مزاجهم أو حبًا لك.

كل ما يتوافر في بلد معين من طرق ووسائل مواصلات ومحطات توليد طاقة، مما يساعد على تقدم النشاط الاقتصادي والاجتماعي.

قدرة المدير على تزويد تابعيه بالمعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم.

مسئولية المدير عن تجميع المعلومات وتوزيعها على المستفيدين من تلك المعلومات داخل المنظمة.

الحد الأدنى لمعدلات الأجور في بعض المهن أو لبعض فئات العاملين. وتحدد هذه المعدلات بمقتضي اتفاقيات العمل الجماعية أو قرارات هيئات التحكيم.

قاعدة في انضباط العاملين تعني أن إجراء الانضباط أو العقوبة يجب أن يتصف بنفس الخصائص المشابهة لحالة من يلمس سطحًا ساخنًا، ومعنى ذلك أن الانضباط يجب أن يكون مرتبطًا بالتحذير والمباشرة وأن يكون متسقًا وموضوعيًا.

1- قائمة الوظائف التي تعطي أسبقية في مراكز العمل. 2- قائمة أجزاء المنتج المهمة التي تكون الشركة في أمس الحاجة إليها إلا أنها لا تكون متاحة للاستخدام ولذلك يطلق عليها أحيانا قوائم العجز.

عملية تخطيط استراتيجي يابانية تحدد الشركة من خلالها أربعة سيناريوهات مستقبلية (رؤى) لتحديد موقعها خلال خمس سنوات قادمة. وتحدد الأهداف والخطط التنظيمية في ضوء تلك الرؤى. ويتم عمل تقييم استراتيجي كل فترة لرصد مدى التقدم في تحقيق تلك الرؤى.

استحواذ الشركة على مجموعة من الشركات العاملة في نفس المجال أو الصناعة. ومن أمثلة ذلك عندما تشترى شركة لإنتاج الحاسبات الإلكترونية شركة أخرى تعمل في نفس المجال. وتمثل سياسات التكامل الأفقي إحدى سياسات النمو الاستراتيجي.

نمط معين في إدارة الأعمال يشير إلى رغبة بعض رجال الأعمال في تحقيق ربح سريع وعدم الاستمرار في السوق. ولا يعكس هذا المبدأ نظرة استراتيجية طويلة المدى لرجل الأعمال حيث إن الربح السريع قد يتعارض مع الاستمرار والبقاء في السوق.